9月1目，公司总经理宗伟刚飞赴日本，应邀参加了在日本国立横滨国际会议场举行的第十七届盛和塾全国大会，聆听了八名塾生所发表的学习稻盛经营哲学的体验感言，以及稻盛先生所作的“当代经营者应该成为怎样的人”的精彩演讲，受到巨大震撼并引发强烈共鸣，情不能已，一气呵成写出以下感受。现在《协联报》刊登此文，供大家学习与思考。
　　去过三回日本，参加二次盛和塾全国大会，但我还是被许多见闻所感动，特别是会上八名塾生发表的学习稻盛经营哲学的体验发言，让人震撼。
　　一、日本国民良好的素养，大会细节上的细致周到，让人佩服，值得我们学习。
　　这次大会安排在日本的国立横滨国际会议场举行，历时二天。参加会议近三千人，主要是来自日本、中国、美国及巴西的经营者；其中中国代表团有近百人，是历次会议中最多的一次。近三千人的大会没有一个人迟到，没有一个人在会议中走动，没有一个人接听移动电话，也没有一个人提前离开。三千人的用餐秩序井然，在一个大厅里，只能小声说话，用餐完毕每个人有序地离开餐厅；让人不可思议的是，会议用餐没有一点浪费。大会结束后，在工作人员指导下按区域离场，没有安排离场的人员，没有一个人在位置上站起来，许多第一次参加盛和塾全国大会的中国代表感到非常惊讶。我想这种良好的行为习惯和素养也是我们社会主义核心价值观理应倡导的，往大处想，可以汇成中国制造业崛起和强大的精神动力。
　　二、一个74岁的塾生守望着稻盛利他哲学的崇高精神，依然无怨无悔地奋斗着。
　　这次获得经营体验发表最优秀奖的，是来自美国加利福尼亚州从事兰花生产和销售的松井先生。他高中毕业后不久，以农民实习生的身份去美国进修学习。两年后，申请到美国绿卡，这时把家人叫来美国，靠他赴美后每小时85美分的工资积攒下的5000美分，全家一起开始种植兰花。此后松井制定了成为世界首位的10年规划，并终于成功地占有全美“大轮兰”15％的市场份额。在经历石油危机时，他转而种植更有发展前景的玫瑰。2007年开始，美国住宅价格以15％的速度逐年上涨，他敏锐意识到泡沫经济一旦崩溃，兰花也会滞销．便立即调整经营策略，增加小盆兰花栽培比例，平均价格从20美元下降到10多美元。结果，销售收入只萎缩16％，依然保持7.7％的利润率。目前他的兰花栽培规模已达到世界第一，企业经营利润达1.76亿日元(折合人民币1350多万元)。
　　松井言教身传，让四个子女都考进了哈佛大学。更为可贵的是，他已立下遗书：他创造的财富将来全部损赠社会，用于教育事业。迄今他已捐献224万美元作为奖学金。据计算，凭他目前手上18万公顷土地和农场，他拥有的资金可达到1亿多美元，这样可以让2500多名贫困孩子踏入大学校门。他动情地说，今年我才74岁，我要在现在的工作岗位干到100岁，同时，要更广、更深、更远地传播稻盛经营哲学。
　　他的精彩发言获得大会长时间的掌声，而且引起了人们更多的思考。他之所以有这燃烧般的激情，拼命工作，因为他已经是在为人类的幸福和谐奉献着生命。在实践这一崇高使命的每一天，他都会觉得非常充实、非常精彩而富有意义。老实说，我被这位人格高尚的老人一直感动着，相比之下，自己非常渺小。
　　三、只要有好的人生哲学，平凡人也可以成就不平凡的事业。
　　获得优胜奖的井上高志，今年只有40岁。用他自己的话说，他踏入社会担任社长前，是一个胆子小、怕事、什么擅长都没有，学生时代连什么带“长”的职务都没有担任过。他在一家公寓开发公司干销售员，26岁开始创业，以一个普通消费者在购买中的一些体会自己办起了HOMES网站。经过艰苦卓绝的奋斗，目前成为拥有全国130万件房屋信息的日本最大房地产信息门户网站。他不仅成功开创了一个全新的商业模式，而且在用“百米速度跑马拉松的精神”发展自己的事业。有一天，他被酒后驾车的摩托车撞倒，在昏迷状态下被送到医院急救，清醒过来时躺在手术台上，不明白发生了什么事情；但他潜意识中有一个非常重要的商务约会，刚刚缝合完伤口，就立即拄着拐杖去参加这个商务活动。目前，他公司的营业额已达89亿2700万日元，经营利润9亿9800万日元，并于2006年成功上市。有一次，公司一位员工把储有4312件个人信息的手提电脑丢失在公交车上。他们紧急动员，用7天时间(只睡了4个小时)，硬是把几千条相关数据资料一件一件准确核对复原，并在媒体主动公开这一信息，诚实面对消费者，这种鲜活典型的成功案例都生动地证实了稻盛利他哲学在日常经营活动中的指导意义。
　　四、博大精深的稻盛经营哲学不仅影响着日本的经营者，也在悄然改变着不同民族不同文化背景下的经营者的经营理念。
　　大会于9月2日下午对获奖者进行颁奖后，稻盛先生发表了“当代经营者应该成为怎样的人”的精彩演讲。他从宇宙的诞生，地球的形成到生物进化、人类的发展，从人类生产方式的改变和进步谈到许多人类文明由于人类欲望的膨胀而遭覆灭的历史教训，谈到从工业革命的诞生到世界经济萧条。特别是对美国金融危机产生的根源作了精彩的解读和精辟的阐述。他认为，这次世界金融危机产生的本质也是人类私欲的产物，以美国为中心的金融机构，利用高度的数学、统计学智慧，利用最尖端的IT技术，应用杠杆原理开发出金融衍生品，向全世界推销，获得巨额利润。这种浸透着无限欲望的所谓金融衍生产品中，次级贷款这一风险极高的债权被作为证券化后销售，最终导致泡沫破裂，给整个世界经济带来严重打击。
　　而美国金融机构的CEO们，把自己的企业搞得一团糟，甚至陷入破产境地，却仍然拿着天价薪酬，如美林证券的CEO引咎辞职时，退职金高达1亿6千万美元。中国经济历经了三十年的高速增长，一直在模仿美国式的经营策略，所以北京大学国际MBA的院长说：“中国在拜金主义盛行的同时，一直在仿效美国式的经营，但经过这次金融危机，正在考虑转变方向，而融合中国古典、崇尚人的精神品格的稻盛式经营值得学习。”
　　中国经济正在摆脱全球金融危机的影响，朝着启稳回升的方向发展，但长期以来重量轻质，特别是对资源能源进行着掠夺式的开发，投资在经济增长中的比例过高，尤其是在天量信贷投放刺激下的粗放发展模式卷土重来，中国经济增长中不可忽视的这些问题和矛盾，不仅考验着各级政府的执政能力，同时也考验着中国企业经营者的经营智慧，要想获得长期可持续的发展和真正有意义的增长，同时要为满足广大员工物心两方面的全面幸福，博大精深的稻盛经营哲学和理念是我们前进航程中一盏不灭的航灯。我坚信稻盛哲学不仅会影响日本经营者的理念，而且会超越国界，在全人类的和谐发展中发挥越来越重要的作用。从这个意义上说，他的经营哲学所带来的价值将远远超过他亲手缔造的两个世界五百强企业。
　　我们宜兴协联正在新一轮发展的新起点上，在和谐发展的新征程中要以稻盛经营哲学为指导，为获得长期，可持续而又全面的发展而不懈努力。（宗伟刚）