本报讯11月11-17日，公司六楼报告厅座无虚席，第四届首席工程师、技师评聘在这里举行。本次首席评聘活动全公司员工踊跃参加，共有65个技术骨干和班组长参加了本次竞评，共收到论文67篇，涉及到了电厂各个专业和班组，参加人员中有第一批进厂的元老级员工10人，有去年7月份刚进公司的大学生，年龄最大的5l岁，最小的24岁，本次评委成员空前浩大，各专业班组共抽出61名业务最强的一线员工参加了首席评审，评分采取实名制打分，充分做到了公平、公正和公开。

        连续四届的首席评聘，为什么参与的人一届比一届多，撰写的论文质量一届比一届高?追溯根由，是因为宜兴协联始终把人才作为“太阳”，把每名员工看作是可以参与竞争进发出巨大能量的“火炬”，而公司一系列培养人才的制度，就是点燃员工心中的这把“奥运圣火”。要点燃这“圣火”，首先，是创新能激励人才成长的制度，让制度为人才成长搭建舞台；其次，一系列出台的激励政策，成为保护人才的“食粮和血液”资源；而协联的企业文化圣火，则是点燃和温暖人才、凝聚人才、激励人才并用于企业精神“传宗接代”的精神源泉。

        宜兴协联的首席评聘，为普通员工的成长搭建了平台，而正是通过这一制度，许多员工在这个宽广的舞台上施展、才能，大显身手。

 (路敏)