本报讯12月24日，江苏协联热电集团2011年度总结暨2012年工作会议在三得利国际会议中心隆重召开，来自生产、经营、管理条线的班组长及以上管理人员、专工、首席工程师(技师)、优秀技师、优秀新员工、科室骨干、研发中心等参加了此次会议。公司领导宗伟刚、胡志杰、王立军、庄小明、华劲松、蒋建伟、芮志清出席了会议。会议由公司副总经理王立军主持。

       会上，公司常务副总经理胡志杰对2011年的工作进行了科学客观的回顾和总结．期待和展望即将到来的2012年。他指出：即将过去的2011年，全公司上下团结一心，逆水行舟，  在艰苦的环境下取得了较好的成绩；各部门、专业措施得当，配合顺畅，管理基础得到了进一步加强；科技研发，转型发展取得了新突破。但是，在看到成绩的同时，我们仍然要清醒地看到自身的不足。面对即将到来的2012年，胡志杰提出了希望和要求：一是以完善机构为出发点，进一步梳理职责，明确职能，始终用不满足的原则来对待自己的工作。二是要以务实的姿态求得积累，以敏锐的行动应对变化，始终用有业绩来衡量自己的工作。三是要以时不我待的紧迫感投身企业的发展，以只争朝夕的高效率化解瓶颈，始终用不停步的状态来提高自己的工作。胡志杰还对当前工作作了部署：一是积极投入6S现场管理工作。二是以党建工作为抓手，激浊扬清，激励斗志。

       公司党委书记、总经理宗伟刚作了重要讲话，全面总结了2011年公司经营情况，安排部署了2012年工作重点和要求。

        宗伟刚指出，即将过去的2011年，是协联发展过程中经受考验最多，战胜严峻挑战最多，也是取得较好成绩的一年。一年来，在能源价格大幅上涨，信贷紧缩，受欧债危机影响，全球柠檬酸销售疲软这样一个大背景下，我们自强不息，砥砺奋进，仍然圆满完成了全年的生产、扩建和发展任务。一是扩建技改工程在不断优化工艺中攻坚推进。二是转型发展的步伐迈得更坚实，柠檬酸厂实现了建厂以来进步比较快的一年，科技创新能力进一步加强，研发团队的建设得到加强。三是初步地扭转了我们安全生产的被动局。四是在经营管理方面也取得了明显的进步。

       宗伟刚强调，2012年，我们面临的发展机遇更好，拥有的发展基础更实，承担的发展任务更重。面对机遇和挑战，我们一是要以百倍的努力，坚韧不拔的意志，奋力实现协联发展的新跨越。传统能源优化发展、清洁能源积极发展、生物科技创新发展。二是要更加注重创新能力的培养，更加注重发展质量的提升，更加注重质量品牌的提档。要重视创新平台和创新载体的建设，以及创新人才的培养和引进，进一步提高产、学、研合作的水平；要以6S导人为契机，进一步深化质量零缺陷管理体系建设；要进一步优化发酵提取水平，实现新的降本目标。三是在生物科技的转型发展方面要迈出坚实步伐。四是基础管理要上台阶，精细化管理要上水平。五是要做好柠檬酸市场的开拓，更加强调经营创新。六是要加强党的建设，把人力资源管理放在首位，把人才培养放在首位。

       2012年应该是一个充满希望，孕育活力的一年，也是我们蓄势待发的一年。无论是对于企业还是对于我们个人，机遇仍然大于挑战。所以我们要以舍我其谁的壮志，要以时不我待的紧迫感，要以严谨务实的作风，从质到量，在未来一年里通过我们的努力、奋斗，从真正意义上实现我们协联的飞跃。