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    公司召开6S现场管理专题培训暨动员大会
    本报讯 2月16日、17日,协联集团6S现场管理咨询项目专题培训暨动员大会在公司六楼报告厅隆重召开。公司常务副总经理胡志杰、副总经理王立军、上海思坡特企业管理顾问有限公司陈和生老师、公司全体班组长及以上管理人员参加了此次会议。
      2月16日,陈和生老师对全体学员进行6S现场管理咨询项目专题培训。他遵循实用性原则,以中国企业管理的特点为基础,以实例互动、图片案例解析等多种教学手段,阐述了6S现场管理的目的和意义,为推行打下坚实的基础。
      2月17日上午,公司召开6S现场管理动员大会。会议由公司副总经理王立军主持。公司常务副总经理胡志杰作重要讲话。他指出:一、要坚定信心。排除万难。二、要齐心协力,加强合作。三、要提升素养,储备人才。四、要提升质量,节约成本。五、要健全制度,保障实施。六、要身先士卒,宣传到位。
      会上,生化事业部总经理蒋小东代表6S推进委员会发言。他着重讲述了生化事业部在6S管理推行过程中可能面临的问题,并提出相应的解决措施。
      上海思坡特企业管理顾问有限公司陈和生老师发言,他谈到了6S管理实施过程中需要注意定位、意识、参与、贯彻、方法等问题。
     部门主管陈华和姜华纷纷表态发言,讲述了对6S管理的感受以及下阶段部门的工作计划。员工代表彭建军则谈到如何在自己的岗位上做好6S管理工作。
      最后,副总经理王立军强调:一、思想认识要到位,公司各部门、各员工要深化对6S现场管理的认识,把6S现场管理作为公司发展的一项重点工作来抓。二、具体责任要落实。公司各部门要把6S现场管理工作摆上重要议事日程。抓部署,抓检查,抓落实。三、信心要坚定。要以高昂的斗志,顽强拼搏的意志,为实现协联集团新一轮的跨越发展不懈努力。
      会后,全体6S推进委员会成员以及咨询公司的3位专家合影留念。(蒋洪亮)
    摘自:内部刊物--2012年3月15日 第222期

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