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  • 江苏国信协联能源有限公司

    江苏国信协联能源有限公司

    Jiangsu Guoxin Union Energy Co.,Ltd.

    做传统能源高效利用的探索者

    做清洁能源低碳发展的先行者

    做生物科技新技术研发应用的领军者

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    致力为燃煤和燃气发电、集中供热、食品添加剂制造三大业务板块提供解决方案

    合力打造和谐共进新协联

    合力打造和谐共进新协联
    新春贺辞
    党委书记、总经理宗伟刚

           律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2005,迎来了充满希望的2006。在这欢乐祥和的美好时刻,我谨代表公司党委、行政并以我个人的名义向辛勤奋斗在宜兴协联各个岗位的全体员工,致以诚挚的新春问候和良好的祝愿!向曾为公司的建设和发展做出过贡献的全体退休员工、向多年来关心、支持、帮助过公司的各级领导、各部门、热用户、全体供应商、客户及社会各界人士表示衷心感谢!

           2005年是不平凡的一年。一年来,公司广大干群深入开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕公司经济建设中心,聚精会神搞建设、一心一意谋发展,全力应对严峻挑战和市场变化,战胜了一个又一个困难,主要经济指标取得了新成绩。全年完成发电量21.70亿千瓦时,生产柠檬酸47770吨,对外供热147万吨,实现销售收入10.8亿元,工业增加值32894万元,上缴税收7326万元,实现利润904l万元,圆满完成了各项年初既定的工作任务目标。这些令人欣喜和振奋的成绩证明:宜兴协联的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。成绩来之不易,需要弥加珍惜;发展任重道远,需要倍加努力。

           面对公司2005年良好的运营状况,协联人应有清醒的认识和更为远大的目标.做好2006年工作, 必须重点把握好以下几方面工作:一是以完善11项技术监督和做好ERP生产系统实施工作为切人点,提高设备和运行基础管理水平,重点抓好两台135MW机组的安全稳定运行;二是抓好两台135机组生物脱硫工程调试、抓紧三台220吨锅炉烟气生物脱硫工程建设,进一步打造循环型企业亮点;三是继续抓紧集中供热区域内工业集中区内新热用户的落实,做好规划分步实施;四是坚持精品原则,积极应对全国柠檬酸行业新的竞争形势;五是强化基础管理,坚持管理创新,提高经济效益;六是要全面推进文化体系建设,创铸协联公司企业文化的“个性品牌”,为实现新的发展提供有效的软件支持。

           创新成就未来!变革创新、知行合一是协联通向未来之路。在当前,变革创新就是建立和完善管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。希望公司全体员工在新的一年里更加努力工作,内强素质、外树形象,以与时俱进的时代要求,无坚不摧的意志,勇往直前的精神,为高水平完成新一年目标任务、实现宜兴协联新的辉煌而努力奋斗!

           最后,祝大家新春愉快、阖家欢乐、身体健康、事业兴旺!

    摘自:内部刊物--2006年1月15日 第148期

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