本报讯2月8日，公司一月份生产总结会在三楼会议室召开，公司经营集团领导，中层管理人员参加会议。总经理宗伟刚在最后的讲话中就节后工作提出了明确的要求。

        一是要以重点工作的扎实推进来谋划新一轮扩张的新机遇。首先要全面推进生物脱硫工程的竣工投运及220T/H锅炉脱硫上马；其次要加快推进柠檬酸色谱新工艺的开工建设；再次是要加快范道热网工程建设进度，思考城北工业区供热规划走向。二是要以精细管理的进一步深化来谋求技经指标的新突破。三是要以时不我待的创新经营，奋力实现2006年经营目标的新跨越。四是要以加强员工培训为基础，努力实现基础管理全面上台阶。五是要进一步加大人才培育力度，吸引优秀人才加盟，努力构建人力资源新优势。

        一月份热电和生化均实现了较为理想的技经指标、产量指标和效益指标，为实现全年的奋斗目标开好了头，起好了步。相信，只要全员作风更务实、精力更集中、管理更精细，在具体工作中真正做到举一反三，协联的事业一定会百尺竿头，更上层楼。