今年煤价气价持续高价攀升，给发电企业带来不小的挑战，为此，国信协联围绕“三提两降一治”，深化对标管理，找准短板，聚力攻坚，多措并举打好提质增效“组合拳”。

      公司定期召开提质增效专题会议，制定具体措施方案，落实岗位责任，提高监督管理，确保提质增效落实到工作的各个环节。一是紧抓供电煤耗、发电煤耗、厂用电率等关键指标，持续优化运行方案，最大限度降低机组能耗，强化对生产现场“跑冒滴露”现象的综合治理，提高查漏止损能力，确保不因泄露导致的资源浪费，并根据市场形势和掺烧经验，优化掺烧方案，切实降低燃料成本，促进配煤掺烧效益最大化；二是大力开展值际小指标竞赛活动，充分发挥运行人员的主观能动性，延伸和细化“查、除、保”工作，进一步提高辅机设备日常管理，促使运行人员勤分析、勤调整、勤巡查，确保设备安全可靠、机组经济运行；三是公司全面盘点梳理各项费用，严格把关成本管控，最大程度压减费用支出，确保内部挖潜足够深入，持续跟进热力市场老用户扩产和新用户落地情况，加大摸排力度，切实增强创收创效能力。