公司第二届党代会于2003年8月召开，至今已近五年时间，这五年是宜兴协联高速发展的五年。五年来，公司资产总额增加1.6亿元，销售收入和利税分别增长235％、146％。2006年实现销售收入13亿元，利润1.8亿元，并一举成为宜兴市首家对上贡献超亿元企业。发展过程中，公司党委认识到：紧密围绕公司生产经营建设和改革发展实际，不断创新党建工作思路。健全党建工作制度，增加党内活动载体，使基层党支部发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用，党建活动保持持久生机，是企业实现持续成功的重要因素。

强化教育明确方向

      一名共产党员只有牢固树立宗旨意识、先进意识，才能自觉在生产实践中树起党员旗帜，积极发挥先锋模范作用。因此，公司党委从抓思想教育源头入手，着力强化党员的理想信念、宗旨意识、责任与先进意识。公司一方面在基层党支部落实“三会一课”制度，确保党员的学习时间。另一方面通过网络媒体经常性组织党课教育培训，每季度在全公司范围内举办一次党员及班组长学习，丰富党员的政治理论知识。与此同时，公司还组织党员进行“新时期党员新形象”大讨论，通过ERP、协联报有针对性地发表党员先进性教育系列报道。提高党员的思想觉悟．

      公司党委还积极从创新党课形式、丰富党课内容，努力提高党课教育效果上下功夫。2005年，公司党委在开展先进性教育中，除了完成规定科目学习外，还深入挖掘本公司党员典型，用演讲的形式进行宣教，使党课内容更加贴近实际，效果明显：结合首台135机组建设周期打破国内同类型机组建设周期最短记录，公司党委自行制作工程建设回顾光盘，报道工程建设中的好人好事，激励全体党员学习先进，努力工作。去年，公司党委结合荣辱观教育一方面外请专家来公司授课，同时邀请公司内德高望重的老领导为党员班组长上党课，以自身的亲身经历、多年实践的切身感受以及在企业工作中碰到的具体事例为素材来阐述对八荣八耻的理解，公司党委书记宗伟刚就“企业需要的八种人”为主题，分5批次为全厂职工上课，让受众耳目一新，印象深刻。

围绕生产抓好党建

      基层党建工作是否有活力，党支部能否发挥战斗堡垒作用，关键在于基层党建与生产经营建设能否有机结合，做到互动双赢，同频共振。为此，公司党委始终坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建工作重心下移，以创建“先进党支部”和争当“优秀共产党员”为载体，引导各基层党支部开拓思路，把生产经营工作中的难点作为党支部工作重点，把行政部门关心的热点问题作为党建工作的切人点，积极探索适应本部门实际的党建工作新思路、新方法，创出特色。

      在2×135MW机组扩建工程中，两台给水泵到厂后必须及时安装，由于安装公司人手紧，眼看着就要耽误工程整体进度，机炉检修党支部全体党员主动请缨，在陈华主任的带领下和全体检修员工一道，组成安装突击队，承担了其中一台水泵的安装任务。他们一丝不苟，连续作战，用较短的时间完成安装任务，工作效率、质量之高，让专业的安装公司敬佩不已，确保了热电机组如期竣工投产。柠檬酸分厂党支部把“培养过硬作风，展示党员风采”为创建先进党支部抓手，发动党员冲锋在先，吃苦在前，充分发挥党员的先锋模范作用，2004年5月，柠檬酸产量遇到瓶颈制约。供需矛盾突出，共产党员朱伟平带领党员技术骨干连续2周吃住在厂里，对影响产量的因素采用逐一排除法，对上百个因素进行了分析，全力寻求突破，一举化解了制约。在思想政治工作创新中，燃料生技党支部针对员工工作环境差、工作量大、人手紧张，部分员工有思想包袱等实际，充分利用班前班后会时间给员工讲形势、交任务，与员工面对面、心交心，了解他们的思想，理顺关系，鼓舞斗志，煤泥掺烧量逐年大幅提升，降低了企业生产成本。

创新载体激活“细胞”

      党员是党组织的细胞，党的先进性要通过党员的具体实践来体现。公司党委存生产经营建设实践中，注重为党员搭建发挥先锋模范作用的舞台。进入新世纪以来，协联企业先后组织实施柠檬酸一期、二期扩建和2×135MW机组扩建等一系列重大建设项目，在这些项目建设中，党委一班人除了主动参与项目决策、当好“参谋”外，尤其注重调动党员干部和技术骨干的积极性，鼓励有为青年参与工程建设，通过提供舞台、优化机制和营造宽容失败、激励创新的氛围，一大批青年才俊脱颖而出，增强了企业的核心竞争力。

      在创建学习型企业过程中，公司党委一方面鼓励在职员工自学深造，组织外出进修培训，另一方面针对企业专业特点和大专院校联合办学，为职工创造便利学习条件，先后和江南大学、南京工程学院联合办了三个大专班，目前首期28名员工已获得大专学历，还有70余名员工即将毕业。为激发专业技术人员的工作热情，先后组织开展“首席工程师、技师”“全能值班员”评聘活动，为科技工作者提供广阔的发展空间和竞技舞台。

      公司党委每年在全体党员中开展以“安全生产、经济运行、节能降耗、加强管理、创新创效”为主要内容的提合理化建议活动，积极引导广大党员针对公司生产、经营、管理中的薄弱环节和制约公司经济效益提升的瓶颈问题，提合理化建议、搞技术改进、立项攻关。共产党员赵隽峰提出的“调整进风量提高产酸率”月降低生产成本4.44万元，共产党员芮书强提出的“投运鼓泡除氧系统”的建议，一方面满足了供热量的不断增加，同时也使设备出力大大提高。(兴举)